為積極響應國家兩化融合的工作部署，迎合時代發展需要，助力企業智能發展、創新發展、綠色發展，打造我司工業企業信息化環境下的新型能力。5月18日，重慶市凱仁機械制造有限公司（以下簡稱凱仁公司）兩化融合管理體系(2.0)升級版貫標啟動大會在凱仁公司順利召開。凱仁公司高管、各部門負責人及其貫標咨詢服務機構重慶巧米科技有限公司（以下簡稱巧米公司）項目組成員參加了本次啟動會。重慶市大足區企業服務中心領導龍主任出席本次啟動大會。

重慶市凱仁機械制造有限公司兩化融合管理體系升級版貫標工作啟動會召開

   會上，貫標咨詢服務機構巧米公司總經理張君橋對兩化融合的定義、內涵、目的等作了全面深入的講解，有效強化了企業對兩化融合的認識，全面推動及落實兩化融合發展，并詳細介紹了兩化融合貫標項目管理和整體推進計劃，以及下一步工作重點，針對貫標工作對各部門提出了要求，以保證項目的正常推進和有效落地。希望通過兩化融合貫標項目，提高管理水平，優化管理流程等提升企業自動化的改造程度，做到實質貫標，實現數字化轉型，獲得價值效益。

凱仁公司鄭副總對公司信息化建設歷程、建立兩化融合管理體系的意義做了簡要說明，同時介紹了公司目前兩化融合工作開展的情況，明確了此次貫標的指導思想和目標要求。

   鄭副總代表凱仁公司為兩化融合管理體系貫標項目組匯報項目整體情況，宣讀了項目組織成立文件和管理者代表的任命書，并宣讀了項目領導小組和項目推進小組成立決議文件和其工作職責與詳細分工。他表示，通過信息化建設和信息系統的支撐，公司在規范管理流程，節約管理成本，提高工作響應度及工作效率等方面，都取得了良好的效果。他強調，信息技術的應用有助于企業提高研發設計和創新能力，有助于企業提升經營和管理效率，這是一個持續改進的循環過程。

   鄭副總對公司在信息化發展歷程中所取得的成績給予了充分肯定。并希望公司能嚴格按照管理體系標準，推進本質貫標，進一步加大管控力度，幫助公司提升核心競爭力和經濟效益。兩化融合管理體系貫標是公司現階段發展的戰略需要，公司將統一思想，達成共識、創新工作方式，不斷總結，完善提高，盡最大努力全面推進兩化融合建設工作，探索信息化與工業化融合發展新路徑，將現代化管理水平提升到一個新臺階，成為工信部兩化融合管理體系認定企業。

鄭副總對信息化建設歷程、建立兩化融合管理體系的意義發表講話

最后，凱仁公司生產部莊部長代表公司做出了將認真履行職責，帶領貫標團隊，按進度、按要求、按質量開展兩化融合管理體系實質貫標，確保貫標工作在我公司順利實施并通過評定的莊嚴表態。

莊則良代表凱仁公司對公司開展兩化融合管理體系貫標做貫標承諾